Home »
Overheidsorganisaties
Overheidsorganisaties hebben evenals andere bedrijven te maken met arbeidsmarktuitdagingen zoals personeelskrapte, ontgroening en vergrijzing, verandering in werk door digitalisering en automatisering. Maar specifiek voor de Overheidssector is de unieke positie in de maatschappij, waarbij er soms sterk op geleund wordt op deze overheid, terwijl er soms heel kritisch gekeken wordt naar haar dienstverlening. Kortom, een sterk veranderende werkomgeving die veel vraagt van de organisatie en haar professionals.
Steeds vaker wordt het valideren van ervaring en kennis als (nieuwe) oplossingsrichting gekozen voor de uitdagingen op de arbeidsmarkt. En dat is logisch, omdat diezelfde veranderingen vooral gaan over het anders inzetten van vaardigheden, werkkwaliteiten die vaak niet goed zichtbaar zijn en daarom niet inzetbaar. Door anders kijken naar de inzetbaarheid van uw medewerkers én naar die van uzelf (als leidinggevende, HR-adviseur of professional), ontstaat er ruimte om meer effectief om te gaan met die ontwikkelingen die van invloed zijn op de kwaliteit van werk(-en).
Andere kijk op inzetbaarheid
Vanuit deze andere kijk op inzetbaarheid hebben wij in de afgelopen jaren verschillende trajecten en projecten ontwikkeld, allen vanuit de basis van het valideren van ervaring en skills.
- Skills Projecten voor Teamontwikkeling (skills based)
- Broodje Skills
- Toetsing en Borging vth-kwaliteitscriteria
- Erkennen en waarderen van ervaring Buitendienstmedewerkers, WMO-team, KCC-medewerkers, etc.
De basis hierbij is om de aanwezige en relevante ervaring en skills goed in beeld te brengen én af te zetten tegen een doelprofiel. Dit is een set aan kritische competenties en/of deskundigheidseisen die de ambitie van een team, organisatie of vereisten uit de branche, laten zien. Door bewijzen uit de praktijk te koppelen aan de onderdelen uit dit doelprofiel (meetlat) én dit te bespreken, ontstaat er een nieuw inzicht. Inzicht in de aanwezige kwaliteiten en deskundigheid van het team, de ontwikkelbehoefte en het creëert een situatie waarbij je elkaar kunt aanspreken op de verantwoordelijkheid van leren en ontwikkelen.
Vakbekwaam binnen de Kwaliteitscriteria
OMWB
Wij moeten en willen als Omgevingsdienst voldoen aan de landelijke vth-kwaliteitscriteria en hebben hiervoor Libereaux ingeschakeld. De opdracht aan Libereaux is om niet alleen in beeld te brengen over welke deskundigheid onze vth-medewerkers beschikken, maar ook om dit voor ons borgen en periodiek bij te houden. Dit heeft geresulteerd in een prima en waardevolle samenwerking richting onze medewerkers en de organisatie als geheel. Iedere medewerker bij ons heeft de beschikking over een eigen digitaal portfolio (DITKANIK.NU) waarbinnen de nulmeting is georganiseerd: door persoonlijke begeleiding vanuit Libereaux worden onze medewerkers optimaal ondersteund bij het in beeld brengen van hun deskundigheid (kennis en kunde), maar worden ze ook gestimuleerd om breder te kijken naar de eigen kwaliteiten. Samen met Libereaux kunnen we de opdracht die vanuit de Commissie van Aartsen bij ons als Omgevingsdiensten is neergelegd, operationaliseren: werken aan de verdere professionalisering van onze mensen en daarmee de organisatie als geheel.
Ook maken wij gebruik van het online vth-dashboard die op maat voor ons is ingericht en gekoppeld met ons HRM systeem AFAS. Onze opdrachtgevers waarderen dit positief en zien hoe wij actief bezig zijn met ontwikkeling van mens en organisatie.
“Libereaux speelt hierin een waardevolle rol en wij zien deze club dan ook als een verlengstuk van onze organisatie.”
Edwin van DongenManager Bedrijfsvoering OMWB
VTH Dashboard
Het VTH-Dashboard is een waardevol component binnen onze ontwikkelportfolio Ditkanik.nu. Organisaties krijgen hierdoor een realtime beeld van hoe robuust hun team zijn en zien direct waar een ontwikkelbehoefte is.
Nieuw
AFAS Koppeling
Door gebruik te maken van de AFAS koppeling zijn altijd alle medewerker gegevens actueel in Ditkanik.nu.
Meer weten? Bel Raymond
Enthousiast en vanuit de inhoud overtuigen; dat is wat ik graag doe! Als directeur van Libereaux ben ik een pleitbezorger van het valideren van ervaring en skills.
Juist nu in deze tijd van veranderende werkomgevingen, uitdagingen op de arbeidsmarkt en onderwijsvernieuwing, neem ik organisaties mee in het anders kijken naar de inzetbaarheid van medewerkers. Dit biedt mooie kansen voor de toekomst.
